9月8日，圣工科技集团召开阿米巴八月份经营分析会。集团总经理李丹及核心管理层带领阿米巴各巴长，以数据为锚、以问题为刃，全面复盘八月份经营成果，精准部署九月份重要安排，吹响冲刺三季度、决胜下半年号角。
会上，涂料、SBC、医药三大业务板块各部门负责人围绕八月关键指标达成率、重点客户动态、成本动因分析等层面展开汇报，分管领导逐一点评，肯定亮点的同时，直指团队现存问题，制定“目标、路径、节点、责任人”的追溯思路，确保团队及时纠偏，并给出清晰的作战计划，以全局视角高效推动经营目标达成。
总经理李丹在总结讲话中提出四个升级：员工状态积极化、市场开发敏锐化、新品研发差异化、制度流程规范化，要求全员秉承人人都是增长引擎的观念，在自身岗位把握机会。会议强调，要在机遇面前主动出击，销售端闪电抢单，生产端分秒提效，职能端稳定后方，确保三季度营收、利润双指标提前撞线，汇聚合力冲刺年度经营任务。
