会议表彰三季度在降本增效工作中表现突出的团队，集团副总经理魏志华为维保巴、技术中心巴、物流巴团队颁奖。
会上，各运营板块围绕部门目标、关键节点及潜在问题展开汇报，聚焦指标偏差与推进卡点，深入剖析原因，为后续工作推进扫清障碍。集团总经理李丹及各分管领导逐一点评，对未达标事项推行“一项目一策”，列出整改清单，责任到岗、时限到天，确保整改落地见效。会议强调，要以“创新、高效、务实、包容”的企业文化为行动坐标，笃定专精特新之路，向改革要活力，向长板要竞争力，把优势做到极致、把赛道跑到最宽。经济震荡未止，圣工人将以“不进则退、慢进亦退”的压迫感、居安思危的危机观、勇于接受新挑战的不畏品格、以行动力破局制胜的决心，握紧竞争主动权，于变局中开新局，锚定航向全速前进。