10月12日，圣工科技集团召开阿米巴第三季度经营分析会。在前三季度工作中，SBC生产巴与采购巴在降本增效方面表现突出，防火销售巴（北部区域）也较好地完成了经营目标。各巴长逐一对第三季度的工作成果进行了细致的分析与汇报，详细刨析了经营数据、业绩亮点及面临的挑战，为第四季度工作制定了明确的规划和目标，分管领导对各项重点问题及时分析并提出解决措施，力争为2024年经营目标管理工作交出一份合格的答卷。

执行董事李丹对第四季度工作提出明确要求：必须端正工作态度、必须严明工作纪律、一丝不苟地执行经营目标任务；实行过程监督机制，对工作进展实时监控和评估，确保每一项任务都能按计划高效完成；扎实做好储备干部与内训师的选拔工作，培养优秀的人才梯队，为打好打赢2024年经营目标攻坚战奠定坚实基础。

会议最终强调，要始终保持艰苦奋斗的工作作风，坚持以创新、高效、务实、包容夯实我们的企业文化，以科技为本、诚信立业、百年圣工作为永远追求的目标。强化执行力建设，持续推行首问责任制，要敢于尝试、敢于担当、大胆创新经营策略的变革，建立一支有战斗力的专业型高素质队伍，打造一家深度洞悉市场需求、高效执行、积极创新、全产业链综合型企业。