11月11日，圣工科技集团召开阿米巴十月份经营分析会。会议首先对在10月份降本增效工作中表现突出的SBC生产巴、维保巴及物流巴进行表彰。同时，防火销售巴（北部区域）在1-10月份的阿米巴利润目标达成率高达105.6%，得到会议高度认可。随后各巴长逐一汇报十月份的工作情况，分析经营数据、存在的问题及下一步面临的挑战。分管领导针对重点问题提出明确的规划和目标，为冲刺2024年度经营目标任务奠定了坚实基础。

副总经理魏志华对生产、技术、质检工作提出明确要求，中试生产线在11月20日试车投产后，要充分发挥生产线的优势，确保产品质量的稳定与可靠。要围绕9000质量管理体系，强化关键节点的质量控制，不断提升客户满意度。产品应用研发是开拓市场的关键，积极做好与一线业务员的沟通，确保产品满足市场需求。

执行董事李丹对本次会议进行总结，并对下一步工作提出明确要求。他强调，要端正思想态度，改善工作风气，敢于自我否定，坚决遏制避重就轻行为。针对涂料与SBC板块，由于行业下滑和内卷现象严重，导致盈利困难，但我们必须要坚定信心，全力冲刺2024年经营目标任务。同时，乳液板块要积极升级经营新方向，确保产业平稳运营。新圣板块需持续关注培育项目的跟踪与沟通，完善团队建设，明确定岗定编定员方案，确保投产后高效进行。

第四季度时间过半，我们正面临收官决胜的关键期。冲锋的号角已经吹响,我们必须坚定信心,抓住时间窗口和节点,推动各项工作举措全面落地，全力冲刺全年经营目标任务。